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Ineffizienz im Projektalltag in sieben Akten
Artikel · 03. März 2021
Sieben Akte über Stilblüten der Ineffizienz in Engineering-Projekten. Die Ursache sind feste Erwartungen. Sie lassen sich nicht mit Maschinendenke verbessern.

Wie Managementmoden wirklich funktionieren
Artikel · 04. Oktober 2020
Managementmoden halten selten, was sie versprechen. Und dennoch: Sie kommen und gehen; immer wieder. Wie kommt das? In diesem Artikel erkläre, welche wichtigen Funktionen Managementmoden in Unternehmen erfüllen und was das für Projektleiter bedeutet.

Der Betrug der »4-Stunden-Woche«
Artikel · 06. August 2020
Tim Ferriss verspricht in "Die 4-Stunden-Woche: Mehr Zeit, mehr Geld, mehr Leben". Hält er was er verspricht? Ich gehe der Mogelpackung auf den Grund

Muddle Through: Professionalität neu denken
Artikel · 12. Juli 2020
Die Herausforderung unserer Zeit ist der Umgang mit wuchernder Komplexität. Der Mainstream wartet mit linearen Schemata auf - und erhöhen die Probleme. Als Gegenentwurf skizziere ich in diesem Artikel ein neues Verständnis von Professionalität.

Wie Allmendebücher Komplexität treiben
Artikel · 10. Juni 2020
In diesem Artikel beschreibe ich Allmendebücher mit denen sich Autoren den Expertenstatus auf Kosten der Gesellschaft erschleichen.

Inbox Zero in Projekten einsetzen
Artikel · 20. Mai 2020
Ein Grundprinzip im Umgang mit Komplexität besagt: Jedes System hat eine begrenzte Kapazität, um Variabilität seiner Umwelt zu verarbeiten. Für den Projektalltag heißt das, den Zustrom von Informationen zu organisieren und in gelenkte Bahnen zu leiten. Ein Werkzeug dafür ist Inbox Zero. In diesem How-To erkläre ich, wie ich Outlook für diesen Zweck nutze.

Was tun, wenn die Motivation zu Ende ist
Artikel · 28. Februar 2020
Die Lehre Viktor Frankls über Sinn ist einfach und klar: Wer seinen Sinn findet ist leistungsfähig, motiviert, eigenverantwortlich. Brandaktuelle Moden wie Agilität, New Work und Servant Leadership beziehen sich auf Viktor Frankl - meist jedoch völlig fehlinterpretiert.

Fallbeispiel: Klimaschutz steuern
Artikel · 07. Februar 2020
Die Schwierigkeiten im Umgang mit komplexen Problemen werden am besten durch das Schicksal realer Fälle verdeutlicht. Die Weihnachtsvorlesung von Hans Werner Sinn über die Wirkung des Klimaschutzes drängt sich geradezu auf. Ich nehme den Vortrag als Fallbeispiel, um Denkfehler und Irrglauben im Umgang mit komplexen Problemen aufzuzeigen.