Wobei kann ich Sie unterstützen?
Projekte gut und wirksam führen
14 Jahre in internationalen Forschungs- und Entwicklungsprojekten (F&E), daneben 10 Jahre erfolgreich in eigenen Geschäften:
Nicht neue Technologien bestimmen den heutigen Wandel, sondern wie wir uns organisieren, um diese Technologien zu entwickeln: Erfolg und Misserfolg wird immer mehr bestimmt durch
die Qualität unserer Einstellungen zu unseren Vorhaben. Das gilt besonders für F&E Projekte. Lesen Sie weiter...
Meine Kunden sind F&E Manager, Führungskräfte, Projektleiter, System-Architekten und Entwickler aus Industrie und Wirtschaft. Sie alle verbindet der Wunsch in einer komplexen Projektumwelt wirksam zu führen. Und sie haben erkannt, dass neue Methoden, Prozesse und Organisationsformen für komplexe Projekte selten einen Unterschied machen; meistens ist deren Wirkung desolat. Im Gegenteil: wir brauchen keine unnütz komplexen Werkzeuge; sondern solche die für den Projektalltag taugen. Lesen Sie weiter...
Wirksames Arbeiten gelingt in komplexen Umwelten nur durch Selbstführung. Und, nur wer sich selbst führen kann, kann Teams, Kunden, Lieferanten und Steuerkreise führen. Die grundlegenden Fertigkeiten vermittle ich durch den Lernweg - Projekte³...
Nico Litschke in Kürze
- Seit 14 Jahren in technischen Projekten - in Militär, Forschung und internationalen Automotive Projekten.
- Technischer Projektleiter mit hervorragenden Fähigkeiten für diffizile und brenzlige Situationen.
- Unternehmerische Kompetenz aus eigener Geschäftsentwicklung auf Projekte angewandt.
- Erster Unternehmensberater in Automotive F&E, der Systemik und Kybernetik auf Projektleitung anwendet.
- Projektleiter mit feinem Gespür für Menschen und deren Fähigkeiten und Potenziale.
- Situatives Gespür für Anwendbarkeit von Standards und Prozesse.
- Exzellenter Analytiker, schnell, zielorientiert und durchsetzungsstark.
- Klarer Blick für das Wesentliche.
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